Oktober i Silicon Valley bød bl.a. på et spændende besøg hos Project Based Learning Lab på Stanford University og lederen Renate Fruchter, som gennem knap 20 år har drevet forskning og uddannelse i hvordan tværdisciplinære teams samarbejder på tværs af landegrænserne.

Renate Fruchter kalder i den lange version sit lab for problem-, project-, product-, process-, people-based learning lab for at beskrive kompleksiteten i ambitionerne. Stanfords studerende følger på PBL lab kursusforløb, hvor en virksomhed eller anden ekstern opdragsgiver har opstillet et konkret problem, som skal løses. De studerende bliver undervist i at bruge it-værktøjer og andre pædagogiske metoder i samarbejdet på tværs af de studerendes forskellige uddannelser og deres arbejde er samtidig forskningsobjekt for Renate Fruchter og hendes kollegaer.

Invitation til danske universiteter

Professor Fruchter er meget interesseret i at få dansk deltagelse i et årligt globalt uddannelsesforløb inden for arkitektur og “construction engineering”. Med opbakning fra en række virksomheder som HP, SUN, Intel, Cisco, Skanska, Nokia, Obayashi o.a. står PBL Lab bag forløbet for små grupper af studerende fra hele verden. Fruchter har samarbejde med universiteter i USA, Sydamerika, Europa og Asien og de deltagende universiteter udvælger studerende, der starter forløbet med et fælles besøg på Stanford campus. Her bliver de studerende inddelt i grupper på tværs af baggrund og lande og får en konkrete opgave, som skal løses i løbet af semesteret. Grupperne arbejder sammen ved hjælp af videokonferencer, skype, email osv. og skal i maj måned præsentere en færdig løsning for forskere og virksomhedsrepræsentanter på Stanford.

Vi overværede præsentationerne i maj i år og blev imponeret af præsentationernes høje niveau og de engagerede deltagere fra erhvervslivet. F.eks. havde det såkaldte “River Team” designet en ny type bygning der skulle placeres i Weimar regionen i Tyskland med fokus på at tage højde for risikoen for oversvømmelser. Et andet hold fortalte om udfordringerne ved samarbejde, når alle gruppens medlemmer befandt sig i forskellige tidszoner.

Renate Fruchter ser meget gerne deltagelse af danske studerende i fremtiden, hvilket jeg tror ville være et uvurderligt bidrag til en dansk studerendes uddannelse og samtidig give det danske universitet en unik mulighed for en tilknytning til forskningsmiljøet på Stanford. Alle interesserede kan kontakte mig på sne@innovationcenterdenmark.com

PBL har lagt en kort video på youtube, som i billeder beskriver giver indtryk fra forløbet:

UC Berkeley har gennem et stykke tid arbejdet på at samle forskning i innovation i sundhedssektoren i et tværdisciplinært forskningscenter. Forskningen samles nu i regi af forskningsnetværket CITRIS som Forsknings- og Innovationsstyrelsen har indgået en partnerskabsaftale med. Samarbejdet mellem forskellige forskningsdiscipliner om at forbedre sundhedssektoren skal undersøges på en international konference med titlen “Innovation in Services Conference: The Service of Healthcare“, som afholdes på UC Berkeley 17.-18. september. Jeg har deltaget i planlægningsgruppen og vi har fået to danske talere på programmet, så vi kan få markeret dansk forskning, teknologi og best practice.

Danmark repræsenteret på UC Berkeley-konference

Konferencen skal undersøge, hvordan sundhedssektoren som service-erhverv kan forbedres ved ændringer i ledelse, organisation og teknologi-anvendelse. Vicedirektør Otto Larsen fra Sundhedsstyrelsens afdeling for digitalisering vil være taler og Thomas Riisgaard fra datalogi gruppe ved Aarhus Universitet vil præsentere universitetets forskning i it-anvendelse i sundhedssektoren.

Konferencen skal gerne skabe international interesse i dansk forskning inden for IT, organisation, ledelse mv. i sundhedssektoren (kombinationen af blød viden og hård teknologi) og danske styrkepositioner inden for innovation i den offentlige sektor. Konferencen afholdes bl.a. i samarbejde med den store amerikanske hospitalskæde Kaiser Permanente med 8 mio. patienter. Kaiser Permanentes forskningsafdeling i Oakland er tæt involveret i konferencen og de har som de akademiske deltagere en stærk interesse i at vide mere om sundhedssystemet i Skandinavien og hvordan det offentlige Danmark arbejder med at forbedre sundhedssektoren. Samtidig har bl.a. Aarhus Universitet rigtig meget at byde på inden for pervasive computing i ældreplejen og på sundhedsområdet, så det tegner til et markant dansk præg på konferencen, som forhåbentlig kan give anledning til fremtidigt samarbejde.

FCE er omdrejningspunktet for samfundsvidenskabelig og humanistisk forskning og undervisning i europæiske forhold på tværs af Stanfords institutter. Jeg arrangerede i december 2008 et 2-dages besøg i Danmark for FCEs associate director Roland Hsu, hvor han talte med en række potentielle samarbejdspartnere om fælles forskningsinteresser.

FCE har den funktion at samle forskere fra forskellige discipliner om emner som EUs udvidelse og integration, Europas internationale relationer, den skandinaviske velfærdsmodel og Østeuropas økonomiske og demokratiske udvikling.

FCE tager initiativ til tværdisciplinære forskningsprojekter og arrangerer konferencer og workshops om europæiske forhold rettet mod både Stanford og offentligheden. FCE har som talere tidligere inviteret en række markante, europæiske beslutningstagere og opinionsdannere, herunder Oxford University’s rektor Lord Christopher Patten, den lettiske udenrigsminister Artis Pabriks og den tidligere tyske udenrigsminister Joschka Fischer.

Poul Nyrup Rasmussen holder “Europe Now” foredrag på Stanford University
I forbindelse med mit samarbejde med FCE har jeg derfor foreslået flere danske oplægsholdere, og de valgte at invitere Poul Nyrup Rasmussen, som d. 29. oktober skal holde FCE’s årlige “Europe Now” forelæsning. Formatet vil være et foredrag og en efterfølgende middag med 40-50 inviterede gæster fra universitetet og Silicon Valley. Hvis det er muligt vil FCE meget gerne offentliggøre foredraget som et working paper i en serie af papers baseret på en foredragsrække. Det er herligt, at Poul Nyrup Rasmussen har taget imod invitationen og det vil yderligere styrke det danske samarbejde med Stanford på dette område.

Vi har gennem et stykke tid haft kontakt til en spændende lille virksomhed i San Francisco kaldet younoodle.com som står bag et socialt netværk for start-ups i Silicon Valley/San Francisco, men i princippet start-ups over hele verden. Ved hjælp af hjemmesiden sætter younoodle virksomhederne i kontakt med hinanden og med erfarne entrepreneurs, investorer, konsulenter og forskningsinstitutioner. De virksomheder som indgår i netværket kan på den måde enkelt, effektivt og billigt finde rådgivning, forretningspartnere og rekruttere ansatte. Vi har hos younoodle særligt talt med co-founder Rebeca Hwang som samtidig er ph.d.-studerende ved Stanford og Vice President i Stanford’s organisation for studerendes iværksætteri BASES. BASES er selv en meget effektiv støtte-organisation for studerende med konkrete iværksætter-planer og arrangerer en bred vifte af rådgivning og networking med investorer for at sætte de studerende i gang med drømmen.

Younoodle har selv solid venture kapital i ryggen og har for nylig offentliggjort en interessant “start-up predictor” som beskrevet hos TechChrunch. Younoodle har ved hjælp af en omfattende survey blandt start-ups fundet frem til en algoritme, der angiveligt kan vurdere den aktuelle værdi af en nystartet virksomhed for potentielle investorer. Blandt de vigtige variable er holdet bag virksomheden, koncept og tilknyttede rådgivere.

Stanford entrepreneurship besøgte Danmark

Vi hjalp i juli måned Rebeca Hwang med at arrangere en tur til Danmark for at knytte kontakter til danske iværksætteri-miljøer på universiteterne. Rebeca deltog i en workshop om social entrepreneurship arrangeret af Handelshøjskolen i Århus og mødtes bl.a. med iværksætteri-gruppen Katalyst på Københavns Universitet, StudieVirk, Øresund Entrepreneurship Academy og Zentropa Workz.

Rebeca var meget begejstret for turen til Danmark og er åben over for et styrket samarbejde med danske institutioner omkring iværksætteri. Vi vil herfra gøre hvad vi kan for at holde fast i denne gode kontakt, som kan give et fantastisk godt internationalt input til de mange lovende entrepreneurship-initiativer i Danmark.

Distributed learning

Initiativet opstod i forbindelse med underviser Dan Gilbert, som i februar besøgte Danmark på en uges rundtur til danske miljøer, der arbejder med teknologi-anvendelse i undervisningen, undervisningslokaler, pædagogiske metoder o.l.

Karen Harild (FI) og jeg organiserede besøget for Dan Gilbert, der var meget tilfreds med en række workshops med danske forskere på Ålborg Universitet, Learning Lab Denmark på Danmarks Pædagogiske Universitetsskole og Kunstakademiet. Dan præsenterede Stanfords arbejde på uddannelsesområdet og sin egen undervisningspraksis i faget ”learning space” for master-studerende på Stanfords School of Education.

Kulturforskelle?

Det var sjovt at opleve de studerende fra Ålborg Universitet agere med Stanford-gruppen. Det korte forløb tog udgangspunkt i et paper skrevet af en Ålborg-studerende og Dan Gilbert og underviseren i Ålborg, Lars Botin, fokuserede på en række del-problemstillinger, som de studerende skulle diskutere. Det mest slående var nok, hvor nemt samarbejdet foregik via videoskærmene. De studerende havde ikke problemer med at forstå hinandens terminologi og begreber og talte ubesværet sammen om emnet.

Jeg kunne herefter se, hvordan gruppen af Stanford-studerende rutineret delte sig i grupper, der brainstormede over behandlingen af problemerne. Problemorienteret gruppe-arbejde er også et centralt karakteristika ved undervisningen på Stanford. Der var hurtigt en studerende, som påtog sig lederrollen og at præsentere resultaterne.

Dan Gilbert lagde vægt på, at denne type forløb vil blive en helt almindelig oplevelse i de studerendes kommende arbejdsliv, når de skal arbejde i grupper med medlemmer placeret over hele verden. Dan sagde også, at det var vigtigt at træne i at præsentere for flere grupper samtidig, både dem der er tilstede i lokalet og dem, som følger med på videoskærmen.

Tekniske udfordringer?

Tidsforskellen på 9 timer gav næsten de største problemer. Stanford-gruppen skulle flytte sine timer til om morgenen og de danske studerende skulle sidde klar i klasselokalet fredag aften kl. 18.00, hvilket må have været noget af en overvindelse.

Den tekniske side fungerede fint og lyd og billede fungerede glimrende på de store skærme på Stanford. Der er med andre ord i dag ikke de store barrierer for fælles globale undervisningsforløb og det var en herlig oplevelser for alle der var med, og for mig en opvisning i, hvor nemt det faktisk er at etablere lignende samarbejder.

Knap 200 deltagere var til stede i auditoriet på Stanford, mens omkring 100 så præsentationer og paneldebatter i den virtuelle online verden Second Life. Under paneldebatter og i pauserne kørte et slideshow på storskærm, hvor alle arrangørers logoer og navne blev vist, så Danish Agency for Science, Technology og Innovation blev over 2 dage indprentet for alle på Stanford og i Second Life.

KINO og IT-Universitetet på Metaverse U

Sisse Siggaard Jensen ved Roskilde Universitet leder et forskningsprojekt om brugerdreven innovation og virtuelle verdener, som netop har fået en KINO-bevilling, og konferencen var en god mulighed for en kontakt med både den seneste amerikanske forskning i virtuelle verdener, computerspil og brugeres produktion af indhold i f.eks. Second Life, og med virksomhedsrepræsentanter fra bl.a. Second Life og Google Earth.

Stanfords ”Virtual Worlds Group” arbejder i projektet Dryad med en 3D-verden skabt af tusindvis af brugere, der kan eksperimentere med skabelsen af naturtro 3D-gengivelser af træer ved hjælp af næsten 100 justerbare parametre. Næste skridt for gruppen er at finde frem til de parametre, der er nødvendige for at skabe naturtro gengivelser af f.eks. bygninger og mennesker.

T.L. Taylor er forsker ved IT-Universitetet og hun præsenterede sin seneste forskning i de såkaldte ”avatarer”, som brugere af virtuelle verdener skaber som deres digitale gengivelse. Fra en socologisk vinkel og med baggrund i studier af computerspil forsker hun i identitet og fællesskaber i de digitale verdener og den påvirkning de har på brugernes virkelige liv.

Wikitecture

Taleren Jon Brochaud fortalte om sit initiativ ”wikitecture”, hvor han har inviteret brugere af Second Life til i fællesskab at skabe en bygning i Second Life ud fra wikipedia princippet, idet alle kan tilføje og slette elementer på bygningen som de har lyst til. Jon har opstillet nogle principper og retningslinier og følger nu udviklingen af konstruktionen i Second Life.

Virtual Human Interaction Lab

Jeremy Bailenson leder Stanfords “Virtual Human Interaction Lab”, der bl.a. arbejder med digital ansigtsgenkendelse og digitale 3D-modeller af ansigter.

Gruppen har bl.a. udforsket, hvordan mennesker reagerer på f.eks. præsidentkandidaters ansigter og fundet frem til, at man er mere tilbøjelig til at stemme på kandidater, der har visse af ens egne ansigtstræk. Det betyder, at man med f.eks. en præsidentkandidats billede kan få en væsentlig effekt ved at blande ansigtstræk fra tilskueren ind i billedet ved digital billedmanipulation. Bailenson fortalte, at visse præsidenkandidater bruger den teknik at tilpasse deres make-up til hudfarven hos tilhørere ved et debatmøde – scary stuff som Jeremy Bailenson sagde!

Luis Mejia lagde dog meget vægt på, at hovedformålet er Stanfords ønske om at sikre samfundet og erhvervslivet udbytte af forskningen på Stanford, og indtægterne betyder ikke det store i forhold til Stanfords samlede budget. OTL lægger derfor mere vægt på betydningen af at skabe arbejdspladser i Silicon Valley end på indtægterne til universitetet.

Selv for OTL er teknologioverførsel en proces, der kræver tålmodighed og en meget alsidig portefølje af patenter, som kræver års arbejde før licenser kan sælges. Ud af omkring 6500 opfindelser i OTLs levetid tegner 3 opfindelser sig for 66 % af OTLs indtægter.

Det er samtidig en meget langsommelig proces at opnå et amerikansk patent, og Luis Mejia fortalte, at der i øjeblikket i gennemsnit går 5-6 år fra anmeldelse til et patent udtages. Inden for energi og f.eks. opfindelser vedrørende brændselsceller påpegede han yderligere, at markedet er meget afhængigt af olieprisen, og at der først i løbet af de seneste par år er kommet fokus på mulighederne i opfindelser inden for miljøteknologi og vedvarende energi. Luis Mejias præsentation ligger på vores hjemmeside sammen med omtalen af dag 5 under workshoppen.

Og så kunne Luis Mejia ikke lade være med at fortælle anekdoten om den dag i midten af 90erne, da han på kontoret tilfældigt var den der tog imod to studerende, der gerne ville høre om mulighederne for deres nye metode til at søge på internettet. Luis hjalp dem med at sikre rettighederne til opfindelsen og senere med kontakter til investorer og eksisterende software-firmaer inden for search. Der var dog ingen der troede på mulighederne i endnu en søgemaskine, og Luis og OTL hjalp derfor Larry Page og Sergey Brin med selv at starte Google. OTL fik på den måde aktier i Google, hvilket de ellers ikke plejer at gøre i start-ups. Men det fortrød de trods idealerne ikke, da OTL senere tjente over 300 mio. USD på Google, hvilket svarer til omkring en tredjedel af de samlede indtægter i OTLs historie…

Global konference

Konferencen blev en stor succes med engagerede talere og et fyldt auditorium på begge konferencedage. Det blev en meget international konference med talere fra DTU og Aarhus Universitet og UC Berkeley, Berkeley Labs, MIT og Caltech og omkring 140 deltagere fra Danmark, USA, Sverige, Kina, Japan, Tyskland, Rusland, Australien, Israel, Indien, Canada, Sydkorea og Schweiz!

Jeg stod for det praktiske arrangement af konferencen sammen med folkene bag Berkeley Lab og deres omfattende satsning på vedvarende energi kaldet ”The Helios Project” og den danske virksomhed Atomistix, der udvikler software til anvendelse på universiteter og i erhvervslivet. Lederen af CAMd ved DTU Jens Nørskov varetog den akademiske planlægning af konferencen og sammensatte gruppen af danske talere, sådan at Danmark stillede med et stærkt hold.

Nobelpristager indledte

Direktøren for Berkeley Labs, nobelpristageren Steven Chu, indledte konferencen med et overordnet oplæg om Berkeleys bestræbelser på at samle de bedste forskere i verden omkring vedvarende energi og kampen mod global opvarmning. En af de to ledere af The Helios Project, Professor Paul Alivisatos, lagde både i forbindelse med planlægningen og under konferencen vægt på, at Berkeley netop har brug for den danske ekspertise inden for katalyse og anvendelsen i energiforskning.

Jens Nørskov og de øvrige danske talere fortalte, at de var positivt overraskede over den samarbejdsånd og åbenhed, der prægede konferencedagene. Den pionerånd og nye fokus der er på energi i USA og særligt Californien syntes at smitte af på både de forskere og erhvervsfolk, der deltog i konferencen.

Samarbejdsaftale underskrevet

De danske og amerikanske forskere havde lejlighed til at networke ved en frokost søndagen før konferencestart og ved en middag på UC Berkeleys faculty club under konferencen og det gode match i forskningsinteresser og en vilje til samarbejde førte til, at grupperne blev enige om at udarbejde et ”letter of intent” om samarbejde fremover. Det bliver spændende at følge, og vi kan fra DASTI netop bakke op med den samarbejdsaftale med forskningsnetværket CITRIS vi er ved at få på plads. Der var også bred opbakning til at gentage konferencen i Danmark næste år.

Alkohol på laboratoriet

For at sætte ekstra skub i networkingen blandt forskere, erhvervsfolk og ph.d.-studerende arrangerede vi en reception ved slutningen af første konferencedag og efter nogle forhandlinger fik vi undtagelsesvis lov til at servere vin og øl, hvilket man ellers ikke må på Berkeley Labs. Så stemningen var høj og folk var næsten ikke til at drive fra de livlige diskussioner om kemiske formler, materialer og spændende eksperimenter. Vi har efterfølgende lagt billeder på hjemmesiden, men først måtte den website-ansvarlige retuchere alle antydning af øl og vin væk for at undgå problemer!

Sidst i det forgangne år var jeg til et foredrag hos Stanfords “Open Source Lab”. Oplægsholderne var Executive Director Sue Gardner og Deputy Director Erik Möller fra Wikimedia Foundation, som er non-profit organisationen bag wikipedia og en lang række andre initiativer.

Sue Gardner stod tidligere for hjemmesiden hos Canadas BBC, CBC, men hun ville med egne ord være en del af en bevægelse, der er ved at ændre verden. Wikipedia er deres bedst kendte service med 9. mio artikler, 250 sprog og 6 mio. daglige brugere af den engelske udgave, hvilket er flere end amazon, BBC og CNN.

Wikimedia er en del af open source bevægelsen, hvor alt er gratis og alle brugeres tilføjelser og ændringer i den tilgængelige information skal føres tilbage til alle brugere. Wikimedia overlever derfor kun af små donationer fra brugere og enkelte store donationer fra velhavere. Wikimedia havde til dato indsamlet omkring 1 mio. dollars fra individuelle brugere.

Sue Gardner har sat sig for at professionalisere Wikimedia, som fortsat er en meget lille organisation med kun 10 ansatte. Sue stod også bag organisationens flytning fra Skt. Petersburg, Florida til San Francisco få dage før jeg hørte dem holde oplæg. Som hun sagde var vejret OK i Florida, men der var ikke helt samme high tech kultur eller rekrutteringsbase som i San Francisco! Sue skulle så hurtigt som muligt ansætte 12 mennesker til San Francisco kontoret og opfordrede alle tilstedeværende til at søge ved at emaile hende på:  sgardner@wikimedia.org Opfordringen er hermed givet videre!

Wikimedias årlige budget er kun på 5 mio. dollars (0,5 mio til løn), og Sue ville også holde fast på at organisationen ikke skulle blive for stor, men forblive en ”cool” og ”transformative” non-proft. Alt skal fortsat være open source og Wikimedia vil aldrig arbejde med Google, Microsoft o.l. som dikterer vilkår for samarbejde. Sue sagde, at flere midler skulle gøre at Wikimedia stadig kan “afford to have principles”.

Sue mente bl.a. at Wikimedia havde behov for at ansætte en fundraiser og flere til at tage sig af partnerskaber og bevillingsansøgninger (og kunne man tilføje, nogen til at holde styr på økonomien, da det få dage senere blev offentliggjort at Wikimedias økonomiansvarlige havde en blakket fortid med svindel…).

Wikimedia har store ambitioner med at bidrage til at gøre undervisningsmateriale gratis tilgængelig for uddannelse over hele verden. Et initiativ er ”Wikiversity” som er deltagelsesbaseret læring opbygget efter samme principper som wikipedia. 

Wikiversity er en wiki hvor alt kan ændres, men man kan se alle ændringer, og hvem der har lavet dem. Wikimedia tror fortsat på filosofien om et ”self correcting community” og har en grundlæggende tro på brugernes gode vilje, som de gerne vil overføre til et virtuelt universitet. Men Sue påpegede dog, at Wikimedia selvfølgelig arbejder med problemerne med bl.a. ”civility” og generationsforskelle mellem unge og ældre brugere.

Det virtuelle universitet er lige nu er i sin opbygning, men skal arbejde med en masse undervisningsmateriale og muligheder for øvelser i f.eks. entrepreneurship i samarbejde mellem flere brugere. Det skal senere være muligt at integrere alt systematisk i undervisningen på uddannelsesinstitutioner. Der ligger allerede nu f.eks. gratis kurser i filmproduktion.

Særlige initiativer er ”Wikieducator” rettet mod undervisere, hvor undervisere skal dele materiale med hinanden, og ”Wikibooks”, der skal gøre bøger og lange tekster tilgængelige. Wikimedia arbejder også på at lave ”collaborative video editing”, hvor man kan lægge videobidder ind og i fællesskab lave en video, som f.eks. kan bruges i undervisnings-øjemed. Alt baseres på open source software som et “open education community”.

De voldsomme skovbrande i det sydlige Californien har præget nyhedsfladen, og flere har spurgt bekymret til os i Silicon Valley. Jeg kan berolige alle med, at vi er meget langt fra brandene omkring LA og San Diego, men det har selvfølgelig skabt en nervøs stemning også i Bay Area, der oplever skovbrande til tider.

Accel REE

Jeg har brugt en del af ugen på at deltage i den såkaldte Accel REE konference på Stanford. Konferencen er led i den globale bevægelse Roundtable on Entrepreneurship Education grundlagt af Stanfords Technology and Ventures Program, STVP.

STVP underviser i innovation og entrepreneurship på tværs af Stanfords fakulteter under ledelse af den dynamiske Tina Seelig. Tina Seelig fortalte i sit oplæg, hvordan hun underviser i entrepreneurship som en ”ekstrem sport”, hvor hovedformålet er at kaste de studerende ud i situationer, der kræver at man kan tackle risiko, arbejde sammen med andre, være kreative med få ressorucer og improvisere fra øjeblik til øjeblik. Hendes undervisning er derfor kun praktiske øvelser.

Hun gav f.eks. grupper af studerende to timer og 5 dollars til at tjene så mange penge som muligt. Den bedste gruppe tjente 650 dollars ved at stille sig i kø ved de fine restauranter i Palo Alto og sælge pladserne til dem, der ikke gad vente, for 10 eller 20 dollars stk. En anden gruppe solgte deres egen tid som konsulentarbejde til virksomheder i området og en tredje gruppe solgte simpelthen de 3 minutter på klassen, hvor de skulle præsentere deres løsning, til en virksomhed der ville bruge de 3 minutter til at rekruttere de studerende…

Tina Seeligs hovedpointe var, at de 5 dollars var ligegyldige, men at entrepreneurer under tidspres skal bruge deres egne ressourcer i et tæt samarbejde med de andre i gruppen.

STVP gør meget ud af, at deres arbejde skal have glæde for undervisning i entrepreneurship over hele verden. De lægger derfor enormt meget undervisningsmateriale på deres hjemmeside i form af f.eks. videoer af interview med nogle af Silicon Valleys stærkeste entreprenører. Man kan på http://edcorner.stanford.edu downloade mere end 1000 videoer og podcasts. Derfor har STVP skabt Accel REE som en serie af internationale konferencer, som en lang række lande deltager i, f.eks. Sverige, Norge, Spanien og Nordirland fra Europa og en række asiatiske lande, men ikke Danmark.

STVPs ”technology director” viste, hvordan hjemmesiden naturligvis netop har fået en funktion der giver direkte link til facebook ved en enkelt højreklik. Han fortalte selv om udfordringerne ved at undervise en generation af studerende, der ikke bruger traditionelle medier, men er vant til youtube og podcasts. På STVP bruger de bl.a. wikis, youtube og http://groups.google.com til at hjælpe gruppearbejdet også uden for klasseværelset.

På konferencen blev også præsenteret en række projekter fra internationale grupper af studerende, som de seneste 3 måneder har været REE fellows og løst en entreprenurship opgave i fællesskab ved online samarbejde. Der var studerende fra 7 forskellige lande med, men ingen fra Danmark. Jeg talte med koordinatoren efterfølgende, og han vil meget gerne have en gruppe danske studerende med i næste 3 måneders fellowship, som starter allerede i januar 2008.

Ingen røvhuller!

Et af de festlige indslag var Bob Sutton fra Stanford. Han har skrevet bestselleren ”The No Asshole Rule”, der beskriver hvordan idioter kan ødelægge arbejdspladser og hvad man skal gøre for at undgå og slippe af med dem. Han er en meget inspirerende taler med horrible eksempler på urimelig opførsel på arbejdspladsen. Helt sikkert læseværdig!!